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Ajuster leur style de direction en fonction du profil et du niveau d' autonomie de chaque collaborateur.
Asseoir leur posture de leader face aux nouvelles attentes des équipes et aux mutations sociétales.
Pratiquer une communication managériale constructive en maîtrisant l' art de l'écoute active et du feedback.
Désamorcer les tensions naissantes et les oppositions au sein de leur équipe grâce à des techniques relationnelles éprouvées.

Chapitres abordés :
1.Introduction & Autodiagnostic
2.Comprendre les mutations & Trouver le bon style de management
3.Atelier pratique & Étude de cas
4. Communication managériale & Culture du Feedback
5. Gérer les priorités et désamorcer les premières tensions
6. Bilan & Plan d'Action Individuel

Aucun prérequis n'est demandé pour participer.
Cette formation est idéale aussi bien pour acquérir les bons réflexes dès le départ que pour redynamiser sa posture de leader et asseoir son autorité naturelle face à son équipe.

Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7 heures
1 journée

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 32130 Animation motivation équipe

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2502 Management et ingénierie de production
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Sur site, individualisation

Restauration
Cuisine équipée sur place + distributeur automatique de boissons et snacking, pas de cantine

Hébergement
Non

Transport
Ligne de bus n°3

Accès handicapés
Oui

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2